Je leiders als gespreksdirigent

“Jouw leidinggevenden zijn je belangrijkste interne communicatiekanaal.” Zeker bij verandering is hun rol cruciaal: zij zorgen voor de vertaling van strategie naar actie, en van plannen naar vertrouwen. Maar vaak voelen zij zich hierin niet genoeg ondersteund. Herkenbaar?

In deze workshop ontwerp je als interne communicatie- of HR-professional een stevige aanpak om leidinggevenden écht te ondersteunen in hun leiderschapscommunicatie. Je leert hoe je hen begeleidt in het helder en betrokken communiceren van strategie en verandering naar hun team. En hoe je zo een eenduidige aanpak en boodschap verspreidt over de hele organisatie.

We vertrekken vanuit jouw realiteit en die van je doelgroep. Je gaat aan de slag met:

• het Leiderschapscommunicatie Canvas als denkkader en diagnose-instrument, om zicht te krijgen op de uitdagingen van je leidinggevenden en de gewenste ondersteuning en acties die je kan inzetten
• de ADKAR-leiderschapscompetenties per veranderfase, zodat je je leidinggevenden hierin kan doen groeien en begeleiden
• de rollen die jij best opneemt om ondersteuning te bieden tijdens de 4 fasen van verandering
• een praktisch toolkit-template met Q&A’s, visuele hulp en gesprekshandleiding dat je meteen kan invullen voor jouw situatie
• inspirerende formats zoals intervisie, visuele storylines of een leiderschapscafé

Je vertrekt naar huis met een helder actieplan én materiaal dat je meteen kan inzetten in jouw organisatie.

Voor wie?

Voor interne communicatie- en HR-professionals die een systematische ondersteuning willen uitbouwen voor teamleiders, middle managers en hoger management.

Wat levert het op?

• Meer consistentie en geloofwaardigheid in communicatie over strategie en verandering
• Leidinggevenden die zich zekerder voelen in hun communicatierol
• Praktische werkvormen, visuele tools en een concreet actieplan
• Een versterking van jouw positie als ondersteuner van leiderschapscommunicatie

Krijg je leidinggevenden mee in communicatie die ertoe doet? Laat dit niet aan het toeval over.