Christel Michiels

Na de coronajaren koos ik bewust voor een communicatiestoel bij de Vlaamse investeringsmaatschappij, PMV. Interne communicatie staat er gelijk aan investeren in onze medewerkers. Hun band met de job en de teams versterken door creatieve en toegankelijke communicatie, zorgt ervoor dat we er staan als een (h)echte groep in een toch wel pittige tijd, waarin we duidelijke verwachtingen moeten inlossen van onze aandeelhouder de Vlaamse Overheid, de ondernemers en partners.

Interne communicatie moet bij ons collega’s verbinden en daar sta ik volledig achter. Zelf spreek ik liever over employee communications of internal employer branding: je medewerker is je belangrijkste ambassadeur op de werkvloer en daarbuiten. Wat je intern zaait, bloeit ook extern. Mijn job geeft me energie.

Ik kan er opgeteld ruim 30 jaar ervaring in de reclame- en verzekeringssector uitspelen. Bij verzekeraar Fidea was ik 20 jaar verantwoordelijk voor merkactivatie via o.m. sportsponsoring. Ik ken dus wel een en ander van veldrijden en koers en heb veel geleerd van enkele sporters zoals Sven Nys en Bart Wellens. Maar zoals elk communicatiemens kom ik graag tot rust met een goed boek. Lang zullen we lezen, alleen al omdat het mijn brein scherp houdt. Niet onbelangrijk met alles wat AI snel en in overvloed op ons afvuurt.