8 redenen waarom medewerkers niet meegaan in een verandering

Weerstand tegen verandering is onvermijdelijk. Eens je dat aanvaardt en weet welke elementen aan de basis kunnen liggen van die weerstand, kan je hierop inspelen en een verandering echt succesvol implementeren.

Terug naar overzicht

Dit zijn volgens de Moodmeter van Moodfactory de acht redenen waarom medewerkers niet meegaan in een verandering.  

Volledig artikel lezen? Meld je aan of word lid van vonk.
Aanmelden Lid worden

Gerelateerde Artikels

Communiceren over duurzaamheid – 5 inzichten uit de com&co-rondetafel
Van grote telecomspeler tot frisgroene startup: wanneer het over duurzaamheidscommunicatie gaat, zien veel bedrijven door de bomen het bos niet meer....
Lees meer

Verleg de focus van employer branding naar employee branding
Volgens een studie van SDWorx heeft 64% van de werkgevers moeite heeft om vacatures in te vullen. Sommige stemmen opperen dat de macht steeds vaker...
Lees meer

Het atomium-model: Wat is de rol van interne communicatie binnen de organisatie?
Interne communicatie is de centrale spil van de organisatie. Of zoals Peter Op de Beeck het voorstelt in zijn boek ‘Strategisch Verbinden’, is...
Lees meer